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CONTROL GESTIÓN ACCIDENTABILIDAD

Dirigido a Profesionales que trabajen o se relacionen con el proceso de gestionar las fases del Proceso de Gestión de Riesgo de su organización

16 Horas

Contenido

  • Presentación de informes de gestión a la Gerencia
  • Elaboración del plan de acción de la Gerencia.
  • Seguimiento de las estrategias para el control de los riesgos definidos como prioritarios
  • Investigación de los incidentes y accidentes de trabajo para determinar y analizar sus causas básicas.
  • Herramientas de evaluación que permitan medir el grado de implementación e impacto de las estrategias para el control de los riesgos prioritarios.
  • Seguimiento a indicadores de gestión, proceso e impacto.



Con esta capacitación, se busca dar herramientas a los responsables de la implementación de estrategias que permitan el control efectivo de los riesgos para disminuir la probabilidad de ocurrencia de accidentes y la gravedad del daño, así como de generar competencias técnicas y sociales en ellos, para identificar las condiciones de salud y seguridad a mejorar, impactando en la calidad y productividad.

Description

Contenido

  • Presentación de informes de gestión a la Gerencia
  • Elaboración del plan de acción de la Gerencia.
  • Seguimiento de las estrategias para el control de los riesgos definidos como prioritarios
  • Investigación de los incidentes y accidentes de trabajo para determinar y analizar sus causas básicas.
  • Herramientas de evaluación que permitan medir el grado de implementación e impacto de las estrategias para el control de los riesgos prioritarios.
  • Seguimiento a indicadores de gestión, proceso e impacto.



Con esta capacitación, se busca dar herramientas a los responsables de la implementación de estrategias que permitan el control efectivo de los riesgos para disminuir la probabilidad de ocurrencia de accidentes y la gravedad del daño, así como de generar competencias técnicas y sociales en ellos, para identificar las condiciones de salud y seguridad a mejorar, impactando en la calidad y productividad.

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  • Presentación de informes de gestión a la Gerencia
  • Elaboración del plan de acción de la Gerencia.
  • Seguimiento de las estrategias para el control de los riesgos definidos como prioritarios
  • Investigación de los incidentes y accidentes de trabajo para determinar y analizar sus causas básicas.
  • Herramientas de evaluación que permitan medir el grado de implementación e impacto de las estrategias para el control de los riesgos prioritarios.
  • Seguimiento a indicadores de gestión, proceso e impacto.



Con esta capacitación, se busca dar herramientas a los responsables de la implementación de estrategias que permitan el control efectivo de los riesgos para disminuir la probabilidad de ocurrencia de accidentes y la gravedad del daño, así como de generar competencias técnicas y sociales en ellos, para identificar las condiciones de salud y seguridad a mejorar, impactando en la calidad y productividad.

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